Marcus M. Zizmann | MBA
Wenn Top-EntscheiderInnen in den Bereichen Strategie, Marketing oder Digitalisierung externe Unterstützung benötigen, wenden sie sich an mich.
Ich helfe mit der Expertise aus über 1.000 erfolgreich abgeschlossenen Projekten für mehr als 130 weltweit führende Unternehmen und Marken aus über 20 Branchen.
Marken
130+
In über 30 Jahren habe ich für mehr als 130 bekannte Marken gearbeitet.
Branchen
20+
Ich biete umfangreiche und tiefe Kenntnisse aus mehr als 20 Branchen.
Projekte
1K+
Profitieren Sie von meiner Expertise aus über 1.000 erfolgreichen Projekten.

Drei Kernbereiche
Als strategischer Berater unterstütze ich Geschäftsleitungen und Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen im Unternehmen systematisch zu lösen. Mein praxiserprobter Ansatz kombiniert fundierte Analysen mit individuellen Konzeptionen und pragmatischen Aktionsplänen. Die Leistungen lassen sich in drei Kernbereichen zusammenfassen:
Strategie
Klare Ziele definieren, Wettbewerbsvorteile sichern und fundierte Entscheidungen treffen.
Marketing
Zielgruppen präzise ansprechen, Marken nachhaltig stärken und messbare Erfolge erzielen.
Digitalisierung
Prozesse effizient digitalisieren, innovative Technologien nutzen und Chancen ausschöpfen.
Herausforderungen erkennen und Potenziale nutzen
Als Führungskraft kennen Sie sicher jeden Winkel Ihres Unternehmens. Doch oft bleiben interne Auslöser und Zusammenhänge für kritische Problemfelder verborgen. Hinzu kommt, dass einige Herausforderungen zusätzliche Kompetenzen erfordern, die intern nicht verfügbar sind.
Akuter Handlungsbedarf besteht, wenn Sie diese Warnsignale erkennen:
Umsatzstagnation trotz vermeintlich starker Marktposition
Ressourcenverschwendung durch ineffiziente Prozesse
Zögerliche Digitalisierungsvorhaben
Akuter Fachkräftemangel und hohe Fluktuation
Verschwommene Unternehmensstrategie oder abrupter Wachstumsstopp
Unsicherheit bei der Markteinführung neuer Produkte oder Dienstleistungen
Sinkende Kundenzufriedenheit trotz verstärkter Bemühungen
Ins Stocken geratene wichtige Veränderungsprozesse
Eskalierender Wettbewerbsdruck ohne effektive Gegenstrategie
Das Ziel ist, schnell und effizient Lösungen zu finden und umzusetzen. Durch präzise Analyse identifizieren wir gemeinsam die Hauptursachen und Einflüsse, entwickeln passende Strategien und Pläne für eine konsequente Realisation. So wandeln wir Herausforderungen in messbare Erfolge um.
Effizienzsteigerung
Optimierte Prozesse und Strukturen führen zu einer höheren Produktivität und Kosteneinsparungen.
Strategische Klarheit
Eine präzise ausgearbeitete Unternehmensstrategie gibt Ihrem Team eine klare Richtung und fördert zielgerichtetes Handeln.
Innovationskraft
Neue Perspektiven und Methoden befähigen Ihr Unternehmen, innovative Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.
Wettbewerbsvorteile
Durch verbesserte Marktpositionierung und Kundenorientierung heben Sie sich von Ihren Mitbewerbern ab.
Digitale Transformation
Gezielte Digitalisierungsmaßnahmen steigern Ihre Wettbewerbsfähigkeit in einer zunehmend digitalen Wirtschaft.
Mitarbeiterbindung
Effektive Personalstrategien erhöhen die Talentgewinnung und Loyalität Ihrer Mitarbeiter.
Branchenübergreifende Expertise
Automobil | Beratung & Dienstleistung | Chemie & Farben | Einrichtung & Möbel | Einzel- & Fachhandel | Haushaltsgeräte | Handwerk | Konsumgüter & FMCG | Mode & Luxusgüter | Nahrungsmittel & Getränke | Maschinenbau | Pharma & Gesundheit | Reise & Tourismus | Sanitär- & Heizung | Technologie & Elektronik | Versicherungen & Finanzen
Aufgaben & Disziplinen
Absatzpartnermanagement | B2B & B2C | Business Coaching | Business Consulting | Business Development | Business Facilitation | Change Management | Consulting | Customer Experience | Digitalisierung | Digitale Transformation | Executive Coaching | Fachkräftemangel | Growth Management | Interim Management | KMU | Konzern | Kundenzentrierung | Kundenbindung | Kundenorientierung | Leadership & Mindset | Luxusmarken | Management Consulting | Managementberatung | Markenberatung | Marketing & Vertrieb | Marketingberatung | Marketingstrategie | Markteinführung | Mentoring | Mittelstand | Omnichannel | Online-Beratung | Operational Excellence | Organisation | Organisationsberatung | Premiummarken | Prozessoptimierung | Produktmanagement | Projektmanagement | Strategieberatung | Strategie-Coaching | Transformationsberatung | Troubleshooting | Umsatzsteigerung | Unternehmensstrategie | Wachstumsstrategien | Wettbewerbsdruck | Workshop Facilitation
Top-Referenzen
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